2015易友读后感

2015易友读后感一：2015易友读后感（660字） 学习，更武装了我的斗志。选择做什么样的人，追求什么样的梦想，完全在自己的把握之中，关键在于观念与细节。让自己跑起来，奔跑是一种状态，奔跑是一种激一情，奔跑是一种智慧。做事需要激一情，有了激一情才能创新，有了激一情才能保持良好的工作状态和做事心态。 在具体工作中，我们要像香格里拉酒店为客人准备的针线盒一样贴心，将每样线直接穿在针眼里；也要像好利来免费为顾客修补其他品牌的蛋糕那样，从服务的细节入手，一切以客户利益为中心，这些案例都值得我深刻地领会和学习。 人不可能只为做大事而活着，人生中更多的是小事而不是大事，只有在平凡中做好每件小事，时刻准备着，方能成其大事。心态决定命运，管理者和员工的心态决定着企业的命运。企业要做大做强，要靠管理者和员工素质的提高，上了高速路就应该提速。 做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。任何的倦怠都会让自己掉队，我们应该培养良好习惯，合理分配时间，巧用零散时间，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，认定完全没有错误再上报。 为了把事情做到位，一定要一精一细化、标准化、程序化管理；要想成功，一定不遗余力的改进、再改进！满足客户对生活一精一致化的要求，也就是人一性一化的要求。 在市场上可怕的不是你的竞争对手，而是被你的客户所抛弃。一个专注的常人，比一个经历分散的天才更能成功！我不是天才，所以我一定要专注！任何时代，任何一种工作，都需要严格而彻底的工作态度。 把工作当自己的一爱一好，积极进取，从工作中找到乐趣！我相信我的人生必将因此而变得更加美好。 2015易友读后感二：2015易友读后感（582字） 重视每一天的播种——读每天做件新鲜事有感 车身车间重大停故障时有发生，加上平时的小故障不断，我们设备科在控制设备故障率指标以及完成计划生产任务时将面临异常严峻的考验。 易友中的一篇文章“每天做件新鲜事”，让我眼前一亮，令我坚定了重视每一天的播种。文章中讲述了英国伯克斯郡的理查德从2012年的第一天开始，他便开始利用互联网，坚持把自己每天做过的新鲜事发布到网上，接下来的365天，他信守诺言，每一天都想方设法做一件自己没有做过的事情。 虽然理查德每天做的新鲜事很多都是微不足道的事情，但是他的故事正提醒大家：当你低头从当下开始播种的时候，或许奇迹就会在前方等候。无论是工作还是生活中，总不能只装着奇迹的发生，却忽视每一天的播种。 我们从事设备管理工作，不能总是等到故障发生之后，才来想办法补救，重要的是持之以恒的推行自主保全和计划保全，每天保质保量地完成巡检和点检工作。事实证明，如果我们坚持每周对喷漆室底部的链条进行巡检，就能够避免由于结漆过厚导致卡链，一定程度上降低输送链重大停故障率；如果我们坚持每个班排一出一台电小车进行保养，每一个月就能将所有的电小车保养一遍，有效的控制电小车故障时间。 很多时候，我们遇到工作或者生活中的问题，都是在拼命地找方法，而忽略了用一种近乎笨拙的方式去面对和积极地改进。如果我们重视每一天的播种，持之以恒地付出，等待我们的将会是美好的奇迹。 2015易友读后感三：2015易友读后感（557字） 自2月份下市场前，公司为增进我们的业务能力，特订购了《易友》员工版供我们学习，这也是初次接触《易友》杂志。 在闲暇时间里，比如火车上、汽车上、候车厅里偶尔会拿出来读一读。第一遍看完后大致了解了该杂志编辑方向和服务群体，从整体上看该杂志比较适合我们这类群体；在第二遍详细阅读里面的简易文章后，细想之下不免会发现很多一精一华之处值得我们去深思和学习。 就工作方法和工作态度而言我受益匪浅。凡事预则立，不预则废。做事都要有一个计划，这样就会有助于培养自己具备将整体工作目标，根据实际情况分解到日常工作里的能力。自开始写周计划后，发现每周的工作都是在预定的框架内有条不紊的进行，但需要坚持；若没有坚持难以养成习惯，终究还是归为零。 《易友》第三板块——“坚持“篇中第一个提到“不轻易说不可能”，通过一个看似简单而实际复杂的数字游戏告诉我们：“面对生活里那些看似不可思议的东西，只要调整一下思维方式，换一个思考角度，跳出习惯的思维圈圈，就会得到异乎寻常的答案，使不可能变为可能。要知道，登上珠峰的道路也不仅仅只有一条，有不寻常的努力才可能获得不寻常的成功”。 看了《易友》后我心理备受冲击，依然激一情饱满，在整体市场疲弱的情况下我们要提高我们的服务质量，保持市场占有率不给竞争对手一丝的机会，只要客户牢牢的抓在我们手上就没有什么不可能的。 2015易友读后感四：2015易友读后感（588字） 读书，武装我们的头脑，学习，更激励了我们的斗志------自3月份以来通过早会期间对《易友》一书的分享学习，让我深刻体会到这本书对自己工作生活的指导意义，对于我而言，读书是一种状态，读书是一种激一情，读书是一种智慧。做事需要激一情，有了激一情才能创新，有了激一情才能保持良好的工作状态和做事心态，心态的好坏起着至关重要的作用，正因有良好的心态才能正确的评价自己，才能脚踏实地的投入到工作之中。 我深知事业的成功与工作态度就象车身与车轮一样，如果不让车轮着地，汽车就不能驰向远方。因为每个人的岗位职责不同，工作内容不同，但绝对不能因为工作中的失误而影响到其他工作。在具体工作中，我们要做定心，定行，定一性一的三定人才，一切以客户利益为中心，我们要做一行一爱一一行，把想跟做结合起来，才能明白为谁干，干什么，怎么干，这些案例都值得我深刻地领会和学习。 做为员工一定要及时让自己提速，才能跟上公司发展的步伐。用第三种看问题的角度去看待问题，同一种事物或同一个问题，至少要有三种不同的角度或解决方法，自己接手的事必须按时、按标准完成，完不成做任何解释都是无效，对于已经完成的事情，要进行自查，重复五次为什么这么做以后再上报。 我坚信在工作中“自己的表情也许就是别人的心情”，只要以积极的心态和全心全意的努力尽自己所能去对待每一次的工作任务，那么一精一神意志和工作能力就会得以提升，每一位好员工都是用心做出来的。 2015易友读后感五：2015易友读后感（539字） 曾经有个故事说的是：一位经理让两位下属做同一件事，但是在这件事交给他们之前他们都清楚一操一作过程中会发生不少问题，其中一人就直接在本子上列出所有问题出现的可能一性一，将问题预判出来并提前想到解决方案；而另外一个就随做随发现，最后结果可想而知。同样在职场上，如果我们若想表现比其他人更优秀，以榜样身份出现，就需要知道即将发生的事件对未来有什么影响，还需要把流程在脑子里过一遍，掌握工作的主动权。 看到每一个事件，我们需要多想三步：第一，为什么要这样做？我们做这件事的目的是什么，只有清楚的明确目的，才会做到事半功倍；第二，按照这样做下去会造成什么结果？只有提前将问题预判出来，想好可行一性一方案，才能减少过程中出现的问题；第三，怎样做会更好？同样一件事肯定会有很多方案去一操一作，这时我们就要思索如何能使事情做的更完美。在领导还没想到之前，就需要会做很多假设一性一问题的准备，并先把事情解决方案做好，这个解决方案可能不是正确的，但是这会引导领导思维，想的更全面。不会让领导感觉到，他好像一直在开口要求，我却始终无法满足他的期望。 当领导交代给你事情时，你都能事先设想到，并提前预判到问题可能出现的地方。久而久之，他就会对你放心，你的机会自然会变多，下属们也会因为你如此及时的反馈和行动力，而受到正面影响。